智北辰教育管理层举办“管理变革”培训学习汇报会

学习汇报会

2022年6月30日下午，智北辰教育公司管理层在总部举办了“新趋势新环境与管理变革”专题学习研讨汇报会。14位中高层管理骨干围绕陈春花《管理的常识》一书进行限时10分钟的研讨和交流，一一汇报了学习成果，交流了学习体会。此外还通过随机抽查的形式，检查了大家的掌握笔记，汪教授对大家的学习情况进行点评。

中高层管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量。作为企业的中高层，是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础，决定了他们是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题，也决定了企业是否能有卓越的管理成效。因此只有不断提高管理队伍的综合素质，提升中高层领导及业务骨干的工作能力和管理水平，才能够不断为智北辰教育吸引优秀人才，并竭力为人才创造良好的发展空间，激发其更大潜能。

本次为期半年的管理变革培训与研讨是基于智北辰公司快速发展过程中带来一系列的管理瓶颈需要突破，管理层的知识认知与领导水平至为关键，为此，领导层决定花大半年的时间，首先对现有中层主管以上进行定期的培训和提升，对全公司员工通过“引、用、训、辞”四个方面的努力，形成一支招之即来、来之能战、战之能胜的骨干队伍。从5月26日开始，每周四下午确定为固定学习研讨时间。

学习内容从三个方面展开：一是当前世界局势演变与我国发展战略变化，解决格局与认知问题；二是经营理念与管理常识，解决商业操作和管理技巧提升问题；三是行业知识与专业技能，解决核心业务能力问题。学习材料以现代管理学之父德鲁克的《卓有成效的管理者》，北京大学国发院、华南理工学院陈春花教授的《经营的本质》《管理的常识》《回归营销基本面》等书籍，以及汪教授主编《2022年遴选时政热点语录》作为基本教材，结合智北辰教育、新北辰生物科技等项目发展实际进行研学。学习采取集体听课与个人自学相结合，北辰遴选首席专家汪教授主讲了前面四次课，围绕企业经营发展环境变化与管理变革专题课，分别就新趋势新环境中的经营、管理、营销等基本问题进行了讲解，各中高层业务主管围绕定位与品牌理论、营销与渠道建设、成本与财务控制、激励与管理绩效、组织结构与组织变革等专题，结合公司发展实际，分别进行了研讨式交流。

本次培训既有理论高度，又有实践深度，为增强公司管理层的领导能力、战略眼光和专业水平提供了理论与实践相结合的系统指导。大家在课后纷纷表示：本次培训内容非常贴合企业发展的实际情况，具有很强的针对性、指导性和实战性，有利于帮助大家树立明确的领导心智与破局意识，为打造高素质、高水平职业经理人队伍奠定了知识基础。

接下来，智北辰将继续践行初心使命，以“潜心服务、乐事劝功、博学慎思、笃行致远”的核心价值观不断锤炼自我、超越自我；利用多平台、多渠道，不断培养更多优秀人才；不断完善人才保障措施和管理制度，进一步优化聚才环境；以培养高素质、富有创新精神的优秀人才为核心，以匠心精神深耕遴选领域精细化教育、以大局意识助力人才队伍高质量发展为使命，推动智北辰各项事业再上新台阶。