打造国内遴选权威学习平台，智北辰教育第一阶段管理变革培训研讨会收官

锚定奋斗目标，奋进新征程。2022年5月26日起，每周四下午武汉智北辰教育咨询有限公司（以下简称“北辰遴选”）组织14位中高层骨干在总部会议室举行管理变革与培训研讨会。培训采取集体听课与个人自学的方式进行，旨在提升管理层队伍综合素质，为公司发展赋能。目前，第一阶段学习培训已完成。

在第一阶段培训过程中，北辰遴选首席专家汪教授围绕企业经营发展环境变化与管理变革主讲了四次课，公司主要领导和各部门主管从组织结构与组织管理、成本控制与财务管理、绩效管理与激励、定位与品牌理论的思考四方面出发，让参培人员了解和巩固相关专业知识。

同时，各主讲人梳理出目前公司在财务管理、公司运营成本、绩效考核、品牌建设、市场拓展等方面存在的一些问题，并针对这些问题，提出具有可行性的建议。

会议认为，各部门负责人必须重视培训中各主讲人提到的问题，并及时解决。在解决过程中，要注意方式方法，建立相应的督查机制、责任机制和反馈机制，确保每项问题整改、解决到位后及时反馈，做到每项工作“件件有落实，事事有回音”。

会议指出，当下世界正处于百年大变局，公司要谋求高质量发展，必须对标先进、与时俱进。对于今年上半年公司提出的财务管理、绩效考核等一系列制度，要在贯彻落实的基础上，根据实际情况及时作出良性的改变与调整。此外，作为遴选行业中的龙头企业，公司要注重品牌建设，以匠心精神深耕遴选领域精细化教育，以大局意识助力人才队伍高质量发展。

会议强调，公司的发展要以用户为核心，坚持遵循“用户至上”的理念，从用户的需求出发，着力提升教研团队教学教研水平和综合素质，力求为用户提供有温度、专业、优质的教学服务。

本轮培训根据现代管理学之父德鲁克的《卓有成效的管理者》，陈春花教授的《经营的本质》《管理的常识》《回归营销基本面》，北辰遴选汪教授主编《2022年遴选时政热点语录》等教材和学习资料，结合公司和新北辰生物科技等项目发展实际进行。下一步，北辰遴选将在现有基础上，立足实际情况，开展第二阶段的培训。